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　　會議指出，要提高政治站位，永葆警醒之心，筑牢安全思想防線。持續破除慣性思維、經驗主義和松懈心態，把常態化警示教育融入日常、抓在經常，樹立“隱患等同于事故”的底線思維，堅決鞏固來之不易的安全穩定局面。持續落實“三管三必須”，層層壓緊壓實各級管理職責，不斷優化領導帶班、現場督查、全員履職機制，強化“一崗雙責”落實力度，構建權責清晰、閉環高效、層層落實的安全生產管理格局。持續深化安全管理制度化、標準化、規范化建設，推動安全治理能力持續提檔升級。

　　會議強調，要緊盯突出風險點，動真碰硬抓整治，堅決把風險消除在萌芽狀態。加大對項目危大工程方案全周期執行的管控力度，嚴格執行方案編審、專家論證、現場驗收制度，堅持技術先行、方案引領、規范施工，以嚴謹技術管控守住本質安全底線。深化分包隊伍精細化管理，嚴把準入關、使用關、評價清退關三道關口，持續提升整體安全素養和作業水平。常態化推行“四不兩直”督導檢查模式，堅持真查真改、立行立改、常態長效，全力實現風險隱患動態清零。

　　會議要求，要夯實基層基礎，嚴考核嚴問責，把安全防線扎到每一個崗位、每一名工人。積極推進智慧工地、智能監測、數字化預警等科技手段落地應用，以技防賦能人防，構建“人防+技防”雙重防護體系。持續建強專業化安全管理隊伍，優化人才配置、強化實操培訓、提升履職能力，加快培養敢管、能管、會管的安全骨干。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，健全剛性考核問責機制，以嚴肅追責倒逼責任落實，持續營造人人重安全、事事講安全、處處守安全的濃厚氛圍。

　　會上，安全生產監督管理部領學習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神并通報安全檢查總體情況分析與“三類”隱患整改措施，播放了警示教育視頻并進行專題講述。中國二十二冶副總工程師、安全總監陳曉剛對施工現場安全生產“風險庫”進行解讀。

　　中國二十二冶安委會成員、總部機關部門負責人，各單位書記、總工程師、工程業務、安全業務分管領導、安全總監，以及安全生產監督管理部、項目管理部、科技質量部、物資管理部負責人等共計1388人通過現場或視頻的方式參會。